Audit organisationnel et stratégie de développement RH

Ces missions en entreprise évaluent l’efficacité organisationnelle. Elles permettent de planifier le besoin de nouvelles expertises ou d’optimiser la gestion des talents.
Cette évalutation se fait à partir d’entretiens individuels et d’observation de mode de fonctionnement d’équipe : analyse de l’organisation, des personnes qui la composent et des processus objectifs et subjectifs.
L’objectif est d’accompagner l’évolution de la structure ou des équipes concernées.

Coaching individuel et d'équipe certifié

Coaching individuel et d’équipe.
Nos coachs sont certifiés pour mener des coachings individuels et d’équipes.
Coaching de prise de poste ou onboarding, coaching de développement : communication, management d’équipe, changement de posture du dirigeant, affirmation de soi.
Ces accompagnements permettent une bonne intégration de nouveaux talents, une optimisation de la gestion des carrières ou une amélioration de la performance individuelle ou collective.
L’objectif est de créer un changement stable, durable et positif.
Chaque mission de coaching est conçue sur mesure pour répondre au potentiel de développement de la personne ou de l’équipe, que ce soit sur le plan professionnel ou individuel.

Évaluation et développement du leadership

Ces évaluation des personnes se font sur la base de comportements observables, soutenues par des tests et questionnaires adaptés.
Elles peuvent être réalisées au niveau individuel ou au niveau collectif dans le cadre d’une évolution des compétences attendues.

Cette démarche permet d’identifier et d’optimiser les qualités de leadership des dirigeants et peut aboutir à un coaching.

Rémunérations et avantages

Accompagnement sur les stratégies de rémunération et avantages sociaux à mettre en place au niveau local et européen.

Des grilles de rémunération et d’avantages sociaux bien conçus sont un facteur clé pour renforcer l’engagement des collaborateurs et leur alignement sur les objectifs de l’organisation.

Il est également dans nos compétences de conseiller les entreprises sur le choix de la meilleure localisation pour implanter leurs activités en Europe, en fonction de leur planning de développement.

Conduite du changement, référentiel de compétences

Programmes permettant d'aligner et d’intégrer des cultures différentes résultant de fusions et acquisitions ou d’autres évolutions de l’entreprise

Nous pouvons aider à définir les compétences clefs propres à l’organisation, garantes de la performance des colllaborateurs et servir à la mise en place d’une politique RH globale.